Кейс: сокращение CAPEX на 14% при строительстве производственного комплекса в Белгороде

Инвестор планировал строительство производственного комплекса площадью 12 000 м² в Белгороде. Первичная смета подрядчика была рассчитана без учёта региональных коэффициентов и специфики логистики, что увеличивало CAPEX на 18 млн рублей.

Анализ и экспертиза

Экспертиза включала:

• проверку сметы на соответствие нормативам Белгородской области;
• выявление завышенных и дублирующих позиций;
• оценку стоимости материалов и логистических расходов;
• сравнение смет с аналогичными объектами региона.

Принятые меры

После корректировки сметы и перераспределения бюджета были устранены завышенные позиции на бетонные и металлоконструкции, оптимизированы расходы на инженерные сети, пересмотрены подрядные работы. В результате CAPEX снизился на 14%, что составило экономию 14,5 млн рублей.

Экономический эффект

Сокращение капитальных затрат позволило:

• снизить финансовые риски;
• увеличить прогнозируемый ROI на 4,2%;
• сократить срок окупаемости проекта на 5 месяцев;
• оптимизировать распределение бюджета для улучшения качества инженерных систем.

Выводы и рекомендации

Комплексная экспертиза смет и проектных решений на раннем этапе строительства позволяет инвестору:

• обосновывать бюджетные решения;
• уменьшать CAPEX без снижения качества;
• повышать эффективность инвестиций;
• своевременно выявлять финансовые риски и корректировать план работ.

Применение системного подхода к экспертизе в Белгородской области доказало свою эффективность на практике и обеспечило экономическую отдачу проекта для инвестора.