Кейс: снижение CAPEX через экспертизу смет и проектных решений

В Белгородской области был реализован промышленный проект по строительству складского комплекса площадью 12 000 м². Инвестор столкнулся с высокими прогнозными CAPEX и риском увеличения сроков окупаемости из-за несогласованности проектной документации и сметных расчётов подрядчика. Для минимизации финансовых рисков была привлечена независимая экспертиза, направленная на выявление завышений и оптимизацию проектных решений.

Методы и этапы экспертизы

Процедура включала:

• анализ смет на соответствие ФЕР, ГЭСН и региональным индексам;
• сопоставление проектных решений с реальными техническими потребностями объекта;
• проверку объемов работ и материалов на предмет дублирования или завышений;
• оценку влияния исправлений на сроки строительства и эксплуатационные расходы (OPEX);
• формирование рекомендаций по оптимизации бюджета и ускорению ROI.

Результаты кейса

Экспертиза выявила следующие ключевые проблемы:

• завышение стоимости механизированных работ на 5,2 млн рублей;
• неоправданные конструктивные решения в перекрытиях, требующие дополнительных материалов;
• неверное применение региональных коэффициентов пересчёта смет.

После корректировки сметы и оптимизации проектных решений общий CAPEX проекта снизился на 11,7 млн рублей (около 6,3%). Кроме того, срок окупаемости объекта сократился на 7 месяцев, что повысило ROI и привлекательность проекта для соинвесторов.

Выводы для инвестора

Кейс показывает, что своевременная экспертиза смет и проектных решений позволяет:

• сократить капитальные затраты без снижения качества;
• оптимизировать сроки реализации проекта;
• повысить инвестиционную привлекательность объекта;
• предотвратить перерасход и финансовые риски.

Для проектов в Белгородской области, где стоимость материалов и услуг варьируется, интеграция независимой экспертизы на ранних этапах является ключевым инструментом управления инвестиционной эффективностью.