Инвестор планировал строительство логистического центра в Белгородской области площадью 18 000 м². Первоначальная смета и проектная документация не учитывали все региональные коэффициенты и оптимальные инженерные решения, что могло снизить ROI проекта.

Анализ и экспертиза

Экспертиза включала:

• проверку смет и коэффициентов на соответствие нормативам региона;
• анализ проектной документации на экономическую целесообразность;
• оптимизацию инженерных решений для снижения CAPEX и OPEX;
• сравнительный анализ нескольких подрядчиков и корректировка стоимости работ;
• прогноз финансовых показателей и срока окупаемости с учётом изменений.

Принятые меры

После корректировки сметы, оптимизации инженерных систем и выбора экономически эффективного подрядчика проектные расходы снизились, а эксплуатационные затраты оптимизировались. Это позволило увеличить прогнозируемый ROI на 9%.

Экономический эффект

Реализация предложенных мер позволила:

• снизить капитальные и эксплуатационные расходы;
• повысить доходность проекта;
• сократить срок окупаемости;
• обеспечить прозрачность бюджета для инвесторов и кредиторов;
• минимизировать финансовые риски на всех стадиях строительства.

Выводы и рекомендации

Экспертиза на всех этапах проекта позволяет инвестору:

• обосновывать экономические решения перед партнёрами;
• оптимизировать расходы и повысить эффективность капитала;
• контролировать соответствие нормативам и качество выполнения работ;
• обеспечивать стабильную доходность и прогнозируемый ROI.

Применение комплексной экспертизы в Белгородской области доказало, что системный контроль всех этапов строительства позволяет значительно повысить экономическую эффективность проекта.